玩音乐戴耳钉有文身 刘强东为啥选"潮男"接手京东时间:2020-08-22 17:00:22

  时至今日,人们仍旧猎奇,自称是个手演员的徐雷,为何能成为京东的接班人?

  |作者:咖喱 阿晔

  |编审:苏睿

  6月18日,京东在港股二次上市,刘强东没有呈现。

  站在台上的人变成了京东零售CEO徐雷。他罕见地穿了一身西装,然后敲响了那面简直比自己还高的大金锣。

  · 据新浪财经报道,DCCI互联网研究院院长、互联网专家刘兴亮表明,“京东的锣是专门找港交所定制锣的老演员手工定做的,河北的老演员,一锤一锤敲出来的,重200.618公斤,花费了20万”。

  这不是徐雷近期第一次引发重视——

  瑞幸咖啡自爆后,他在朋友圈大骂:“现在还在宣扬瑞幸财政造假是个人行为、瑞幸咖啡商业模式没有问题、瑞幸咖啡好喝的人,不是蠢便是坏。”

  商界大佬纷繁下场直播带货,董明珠卖电器、丁磊卖猪肉,他直播首秀:卖房。

  敲钟前一天,他承受采访时谈到拼多多,一句“我不太在乎只建立了4年的公司”瞬间成为新闻标题。

  徐雷是谁?这个问题在2018年就曾刷屏。

  其时,刘强东用一句“谁不服徐雷,便是不服我”,一举把这个看起来不像高管的北京潮男推到了聚光灯下。“618之父”、京东“二号人物”等要害词成为许多人对徐雷的初形象。

  时至今日,人们仍旧猎奇,自称是个手演员的徐雷,为何能成为京东的接班人?

  “618之父”是个潮男

  在一众西装革履的企业高管中,徐雷好像有点方枘圆凿。

  他是个潮男,脚踩AJ倒钩,戴着特性耳钉,腕上缠着手串,臂膀上还有各种文身,其间一处文身是6个字——“无所谓无所畏”。

  他玩音乐,从盛行到摇滚涉猎广泛;也爱足球,觉得踢球的时分能够开释压力;算得上是个文艺男,微博简介写着“我在雨中行走,从不打伞;我有自己的天空,它从不下雨”。

  但正所谓人不可貌相。

  徐雷看似“不正经”,骨子里却是个非常“重逻辑、讲规矩”的人。他成善于北京的部队大院,打小就听什么是令行禁止、什么是铁一般的纪律。

  2007年,经京东出资人徐新举荐,其时在一家网络营销公司担任总经理的徐雷认识了刘强东,并开端担任京东商场营销参谋。

  2年后,他正式参加京东。刚来没几个月,刘强东在一次早会上对徐雷说:“我忙不过来了,你来担任企业出售吧。”就这样,徐雷扛起了拓宽商场的重担。

  徐雷花了2年恬淡,为京东敏捷打开了知名度,在电商圈里有了不错的口碑。当人们认为他会留在京东一路升职加薪时,他却忽然挑选脱离,去优购网担任CMO。

  可是命运兜兜转转,2013年,徐雷又回到了京东。随后,他开端参加京东2014年度最为要害的6月营销活动。

  在备战会上,他提出:“不要再整红六月了,要把618的主题突出来。”

  现场质疑声一片。许多人觉得,这么搞就会和天猫的“双11”相同,到时分订单会集在一天,商家、仓储、物流都会被累得够呛,而做“红六月”压力就小多了。

  从领导到部属,全场只要3个人支撑他的提议。

  面临从未遇过的困境,徐雷坚持表态:“促销能够做20天,流量也能够用营销节奏去引导,但必定要让顾客记住一个符号,那便是京东的618。”

  终究恬淡证明,徐雷是正确的。

  第二年“618”前夕,感受颇多的他找小柯为京东12周年写了首歌——《我变了,我没变》。

  我变了 我没变杨宗纬 - 我变了 我没变

  尽管被誉为“618之父”,但事实上,徐雷重回京东后并没有进入权利中心,反而被安排去了一个“边际部分”——无线事务部。

  其时,许多人替他忧虑,对他说:“老徐,那便是大坑!”还有人质疑他不明白技能,怎样好意思带着一帮技能员去做移动互联网。

  反倒是徐雷很沉得住气,带着背水一战的勇气去做。成果,他不但带着团队打造了京东商城APP,还让京东完全向移动互联网转型。

  做出如此成果,徐雷对自己的点评却很谦善:“我便是一个走遍天南地北凭手工吃饭的手演员,厌烦端着,简略直接、泾渭分明、特性独立。”

  临危受命扛起大旗

  毫无疑问,2018年是京东水逆的一年,也是徐雷迎来蜕变的一年。

  当年9月迸发的“明州事情”将刘强东拖入泥沼,京东随之堕入至暗恬淡,股价一泻千里。

  显现在第三季度财报中的数据适当丑陋:不只年度活泼用户数初次呈现下降,营收增速也断崖式跌落,从2017年的39%下降到28%。

  ·2018年9月3日,刘强东身穿橙色囚衣的相片曝光。

  要害人物失守足以拖垮整个企业,这让一切人看到了开创人和企业“深度绑缚”的致命性。

  为保京东,刘强东挑选自动切开,徐雷则临危受命,京东上下敞开了一场大张旗鼓的“去刘强东化”战争。

  2018年12月21日,刘强东亲身签发《京东商城安排架构调整的布告》,被认为是京东史上规划最大的一次安排架构革新。调整后,徐雷上位,任轮值CEO。京东内部三大工作群的报告目标由刘强东改为徐雷。

  当月底,徐雷带着京东商城简直一切中心高管,在广东肇庆开了一个三天三夜的长会。面临办理层内部矛盾会集、职工们斗志消沉的现状,徐雷在会上直接撂下狠话,大有背水一战之势:

  “再这样下去,哥几单个干了!”

  戎行大院身世的徐雷话说得绝,动作也够决断。这次会议终究形成了许多结构性抉择,包含“寻求有质量增加”这一理念,都成为京东在尔后一年的战略方向。

  ·刘强东和徐雷

  进入2019年,从前以身作则的刘强东放权痕迹益发显着。除了高档其他办理会议,公司大大小小的事务会议上难再会他的身影。

  此外,他接连卸职了其名下逾越30家公司的法定代表人,其间,最有影响力的莫过于京东运营主体北京京东世纪交易有限公司的法人代表、履行董事,而顶替这一职位的依然是徐雷。

  刘强东曾在一次全集团办理大会上揭露表态:“零售集团许多人不服徐雷,可是你们底子没有这个才能当CEO,我期望我们多给徐雷一点体面